Creación de Modelos de Negocio con Canvas

Objetivo General

Aprender a diseñar y evaluar modelos de negocio utilizando el Business Model Canvas, una herramienta práctica y visual que permite optimizar la propuesta de valor, los recursos y las actividades clave de una empresa.

Objetivos Específicos

1. Comprender los componentes principales del Business Model Canvas.
2. Diseñar modelos de negocio claros y funcionales.
3. Identificar y ajustar la propuesta de valor según las necesidades del cliente.
4. Evaluar las relaciones entre los recursos, canales y costos de la empresa.
5. Aplicar el Canvas para analizar y mejorar modelos de negocio existentes.

Lo que aprenderás

• Los 9 componentes del Business Model Canvas.
• Cómo diseñar modelos de negocio efectivos.
• Métodos para analizar y ajustar propuestas de valor.
• Técnicas para vincular recursos clave con las actividades y los ingresos.
• Herramientas para aplicar el Canvas en la mejora de negocios actuales.

Temas y Descripción

1. Introducción al Business Model Canvas: Qué es y cómo se utiliza.
2. Diseño de la propuesta de valor: Cómo identificar y satisfacer las necesidades del cliente.
3. Recursos, actividades y socios clave: Optimización de las operaciones internas.
4. Estructura de costos y fuentes de ingresos: Cómo maximizar la rentabilidad del modelo de negocio.
5. Casos prácticos de modelos de negocio exitosos: Ejemplos de uso del Canvas en diversas industrias.

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