Programa de Habilidades Gerenciales

El programa es 100% asincrónico: a tu propio ritmo, no tiene clases en vivo, ni fecha de inicio o fin. Una vez te inscribas, tienes acceso total y de por vida al contenido del curso.

Es autodidáctico, pero monitoreado por el equipo académico. En todas las unidades o lecciones hay preguntas/ejercicios que podrás responder en la sección de comentarios públicos. Cuando los alumnos tienen dudas o responden las actividades, las colocan en esa sección y damos feedback o respuestas en 24 horas.

Con este programa queremos ayudarte a desarrollar y fortalecer habilidades clave para que puedas liderar equipos, tomar decisiones estratégicas, gestionar tu tiempo, administrar recursos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

Objetivos:

1. Capacitar a los participantes en técnicas avanzadas de toma de decisiones.
2. Fomentar habilidades de liderazgo para motivar y dirigir equipos.
3. Desarrollar la capacidad de gestionar conflictos y resolver problemas.
4. Mejorar la comunicación interpersonal y organizacional.
5. Optimizar la gestión del tiempo y la delegación de tareas para incrementar la productividad.

Lo que aprenderás:

1. Técnicas para una toma de decisiones eficaz y estratégica.
2. Cómo ejercer un liderazgo motivador y colaborativo.
3. Estrategias para la gestión de conflictos dentro del equipo.
4. Tácticas avanzadas de comunicación efectiva.
5. Métodos de planificación y organización para mejorar la productividad.

CONTENIDO ACADÉMICO:

Fundamentos del Liderazgo Gerencial

• Introducción al liderazgo: Diferencias entre líder y gerente.
• Estilos de liderazgo: Autoritario, democrático, laissez-faire y transformacional.
• Liderazgo situacional: Adaptación del estilo al contexto y al equipo.
• Ejemplos prácticos de liderazgo efectivo en diferentes industrias.

Toma de Decisiones Estratégicas

• El proceso de toma de decisiones gerenciales.
• Herramientas de análisis: FODA, análisis PESTEL.
• Toma de decisiones bajo presión y en situaciones de riesgo.
• Evaluación de alternativas y análisis de riesgos.

Comunicación Efectiva en la Gestión

• Fundamentos de la comunicación interpersonal.
• Escucha activa y retroalimentación constructiva.
• Cómo adaptar el mensaje a diferentes audiencias.
• Comunicación no verbal en el liderazgo.
• Ejemplos prácticos de situaciones laborales.

Gestión del Tiempo y la Productividad Personal

• La matriz de Eisenhower: Urgente vs. importante.
• Técnicas de priorización y delegación de tareas.
• Planificación diaria y semanal.
• Uso de herramientas digitales (CRM, Trello) para la gestión del tiempo.

Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

• Formación y desarrollo de equipos de trabajo.
• Dinámicas de equipo y resolución de conflictos.
• Cómo delegar responsabilidades de manera efectiva.
• Ejemplos de equipos de alto rendimiento en empresas exitosas.

Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas

• Tipos de conflictos organizacionales.
• Estrategias para la mediación de conflictos.
• Técnicas de resolución de problemas.
• Casos prácticos: Resolución de conflictos en equipos.

Motivación y Desarrollo del Talento

• Teorías de la motivación: Maslow, Herzberg y McClelland.
• Técnicas para el reconocimiento y la motivación del personal.
• Cómo desarrollar y retener el talento en la organización.
• Casos de éxito: Empresas que invierten en su capital humano.

Liderazgo en la Era Digital

• Liderazgo virtual: Herramientas y estrategias para equipos remotos.
• Tecnologías de colaboración en la gestión.
• Transformación digital: Cómo los líderes pueden adaptarse a la innovación tecnológica.
• Ejemplos prácticos de liderazgo digital exitoso.

Actividades complementarias:

• Role-playing: Deberás desarrollar un escenario donde deben mediar en un conflicto entre dos miembros del equipo. Deberán aplicar técnicas de comunicación efectiva y resolución de problemas para llegar a una solución satisfactoria para ambas partes.
• Autoreflexión: Ejercicio práctico donde tendrás que reflexionar sobre cómo gestionas tu tiempo actualmente, identificando áreas de mejora. A partir de ahí, desarrollarás un plan de acción para optimizar tu productividad diaria.
• Quiz: Al finalizar cada sección, tendrás un mini test de 5 preguntas de opciones múltiples para medir su entendimiento de los conceptos clave.

Evaluación Final:

• Al finalizar el programa, rendirás una evaluación con 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso).
• Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma.

Al finalizar, podrás descargar tu diploma SIN COSTO adicional.

Este programa es de actualizacion permanente. Esto significa que una vez lo compres tendrás acceso al contenido actual, a todas las mejoras y actualizaciones que TODOS los meses haremos a la información. La idea es que no tengas que pagar a cada rato por nuevos tips, ejercicios o repasos. Si luego de comprar el curso ves que quieres profundizar en algo adicional, nos avisas por correo y lo revisamos enseguida!