Currículum
- 9 Sections
- 30 Lessons
- Duración
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- Introducción al IntraemprendimientoComprender los principios fundamentales del intraemprendimiento, las diferencias con el emprendimiento externo, y las ventajas que ofrece para promover la innovación dentro de una empresa.9
- 1.11. Definición de intraemprendimiento
- 1.22. Diferencias clave entre intraemprendimiento y emprendimiento externo
- 1.33. Ventajas del intraemprendimiento para las empresas
- 1.44. Ejemplos prácticos
- 1.55. Aplicación del Intraemprendimiento en Diferentes Sectores
- 1.66. Ejercicios prácticos
- 1.77. Reflexión
- 1.88. Conclusiones y puntos clave
- 1.9Quiz5 Questions
- Identificación de oportunidades internas para nuevos modelos de negocioIdentificar problemas, áreas de mejora y oportunidades internas dentro de la empresa que pueden transformarse en nuevos modelos de negocio.5
- Creación de nuevos modelos de negocio dentro de la empresa4
- Cultura empresarial y liderazgo para el intraemprendimiento4
- Gestión del riesgo y validación de ideas intraemprendedoras6
- Impacto del intraemprendimiento en la competitividad de la empresa6
- Role-playingEste ejercicio de role-playing simula una situación real en la que debes presentar una idea de intraemprendimiento a la junta directiva o equipo de líderes de la empresa.1
- AutoreflexiónA través de esta actividad, profundizarás en cómo aplicar los conceptos clave de innovación, gestión del riesgo, cultura intraemprendedora, y validación de ideas en un caso real.1
- Evaluación FinalEvaluación de comprensión de los conceptos teóricos y la capacidad de aplicarlos en escenarios prácticos. Son 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso). Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma. Podrás revisar las resultados y respuestas correctas al finalizarla cada intento. Puedes volver a evaluarte indefinidamente.1
Identificación de Oportunidades de Intraemprendimiento en tu Empresa
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