Programa de Supervisión y Liderazgo de Equipos Comerciales
Lidera equipos comerciales aprendiendo a motivar, establecer y monitorear indicadores de desempeño alineados a los objetivos organizacionales.
Visión general
El programa es 100% asincrónico: a tu propio ritmo, no tiene clases en vivo, ni fecha de inicio o fin. Una vez te inscribas, tienes acceso total y de por vida al contenido del curso.
Es autodidáctico, pero monitoreado por el equipo académico. En todas las unidades o lecciones hay preguntas/ejercicios que podrás responder en la sección de comentarios públicos. Cuando los alumnos tienen dudas o responden las actividades, las colocan en esa sección y damos feedback o respuestas en 24 horas.
Objetivos:
- Identificar y aplicar técnicas de supervisión efectivas alineadas con los objetivos comerciales.
- Fomentar una cultura de motivación y colaboración que impulse el rendimiento individual y colectivo.
- Implementar estrategias de comunicación efectiva y persuasiva para coordinar y guiar a los equipos comerciales.
- Desarrollar habilidades en resolución de conflictos y la gestión de problemas específicos del entorno comercial.
- Construir estrategias de seguimiento y retroalimentación que mejoren el rendimiento y el compromiso del equipo.
¿Qué aprenderás?
- Principios de liderazgo aplicados a equipos comerciales, entendiendo cómo adaptarlos a distintos perfiles.
- Técnicas de supervisión específicas para entornos comerciales, orientadas a la maximización de resultados.
- Estrategias de motivación y coaching enfocadas en aumentar la resiliencia y motivación en los equipos de ventas.
- Herramientas de comunicación efectiva para motivar, guiar y persuadir a los equipos comerciales.
- Métodos de análisis y seguimiento de rendimiento, aplicados a la supervisión de resultados comerciales.
CONTENIDO ACADÉMICO
Tema 1: Fundamentos del Liderazgo en Equipos Comerciales
Conoce las bases del liderazgo en ventas y cómo se diferencia de otros tipos de liderazgo.
- Principios fundamentales para liderar equipos de ventas.
- Diferencias entre el liderazgo en ventas y otros enfoques de liderazgo.
- Técnicas para fortalecer la motivación en los equipos comerciales.
- Estrategias para generar un entorno de compromiso y rendimiento.
Tema 2: Supervisión Efectiva para el Logro de Objetivos Comerciales
Aprende técnicas de supervisión orientadas al logro de objetivos y cumplimiento de metas.
- Herramientas para el establecimiento de metas claras.
- Técnicas para el seguimiento y evaluación de KPIs comerciales.
- Estrategias para mantener el enfoque del equipo en los resultados clave.
- Métodos para gestionar el desempeño a lo largo del ciclo de ventas.
Tema 3: Motivación y Coaching en el Equipo de Ventas
Desarrolla habilidades para mantener al equipo motivado y resiliente frente a desafíos.
- Estrategias de motivación adaptadas a perfiles comerciales.
- Técnicas de coaching para mejorar el rendimiento y el compromiso.
- Métodos para construir la resiliencia en un entorno de ventas.
- Planificación de sesiones de coaching individual y grupal.
Tema 4: Comunicación Persuasiva y Efectiva en la Supervisión Comercial
Explora cómo aplicar una comunicación clara y persuasiva para liderar con éxito.
- Herramientas para una comunicación clara y sin ambigüedades.
- Técnicas de persuasión en la supervisión comercial.
- Métodos para transmitir estrategias comerciales de manera efectiva.
- Estrategias para mantener una comunicación continua y abierta en el equipo.
Tema 5: Resolución de Conflictos en el Entorno de Ventas
Aprende a gestionar los conflictos en un equipo comercial para crear un entorno positivo.
- Identificación de los tipos de conflictos en entornos de ventas.
- Estrategias para mediar y resolver conflictos en equipos comerciales.
- Técnicas para mantener el enfoque en el cliente y evitar conflictos internos.
- Herramientas para el manejo del estrés en situaciones de presión.
Tema 6: Análisis y Seguimiento del Rendimiento Comercial
Implementa técnicas de seguimiento y retroalimentación para mantener la motivación.
- Métodos para el análisis de métricas de rendimiento.
- Estrategias de retroalimentación positiva y constructiva.
- Técnicas para reconocer logros y reforzar el compromiso del equipo.
- Planificación de sesiones de seguimiento individual y grupal.
Tema 7: Desarrollo de Estrategias Comerciales en Equipo
Aprende cómo involucrar al equipo en la planificación y ejecución de estrategias comerciales.
- Técnicas para fomentar el brainstorming en equipo.
- Enfoque en el cliente como estrategia para la planificación de ventas.
- Métodos para involucrar al equipo en la toma de decisiones comerciales.
- Estrategias para alinear los objetivos comerciales con las habilidades del equipo.
Tema 8: Herramientas para la Gestión de Equipos Comerciales
Descubre cómo aprovechar las herramientas digitales para mejorar la supervisión y los resultados.
- Uso de CRM para el seguimiento de clientes y objetivos comerciales.
- Herramientas de software para la gestión de equipos de ventas.
- Métodos de comunicación digital para mantener la cohesión y el enfoque.
- Técnicas para implementar procesos de ventas digitales y gestionar equipos remotos.
Actividades complementarias:
- Role-playing: Pondrás en práctica tus habilidades de supervisión y liderazgo en ventas, con simulaciones de reuniones de equipo, sesiones de retroalimentación y resolución de conflictos.
- Autoreflexión: En cada tema, reflexionarás sobre tus habilidades actuales, analizando cómo puedes mejorar y aplicando un plan de acción a medida.
- Quiz: Al finalizar cada sección, tendrás un mini test de 5 preguntas de opciones múltiples para medir su entendimiento de los conceptos clave.
Evaluación Final:
- Al finalizar el programa, rendirás una evaluación con 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso).
- Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma.
Al finalizar, podrás descargar tu diploma SIN COSTO adicional.
Este programa es de actualizacion permanente. Esto significa que una vez lo compres tendrás acceso al contenido actual, a todas las mejoras y actualizaciones que TODOS los meses haremos a la información. La idea es que no tengas que pagar a cada rato por nuevos tips, ejercicios o repasos. Si luego de comprar el curso ves que quieres profundizar en algo adicional, nos avisas por correo y lo revisamos enseguida!
Currículum
Currículum
- 11 Sections
- 34 Lessons
- Duración
- Fundamentos del Liderazgo en Equipos ComercialesExplora los principios básicos del liderazgo en ventas y sus diferencias con otros estilos, entendiendo cómo motivar y guiar equipos comerciales hacia objetivos compartidos.5
- Supervisión Efectiva para el Logro de Objetivos ComercialesDescubre técnicas de supervisión orientadas a resultados, que incluyen el establecimiento de metas claras y el seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) específicos para ventas.5
- Motivación y Coaching en el Equipo de VentasAprende estrategias para mantener al equipo motivado, desarrollando habilidades de coaching para impulsar la resiliencia y el crecimiento personal dentro del entorno comercial.5
- Comunicación Persuasiva y Efectiva en la Supervisión ComercialDesarrolla habilidades para comunicarte de manera persuasiva y clara con el equipo, mejorando la transmisión de estrategias y la motivación en la supervisión de ventas.5
- Resolución de Conflictos en el Entorno de VentasIdentifica tipos de conflictos comunes en el entorno comercial y aplica técnicas de mediación y resolución de problemas para mantener la cohesión y productividad del equipo.5
- 5.01. Identificación de los Tipos de Conflictos en Entornos de Ventas
- 5.12. Estrategias para Mediar y Resolver Conflictos en Equipos Comerciales
- 5.23. Técnicas para Mantener el Enfoque en el Cliente y Evitar Conflictos Internos
- 5.34. Herramientas para el Manejo del Estrés en Situaciones de Presión
- 5.4Quiz5 Questions
- Análisis y Seguimiento del Rendimiento ComercialImplementa técnicas de seguimiento y retroalimentación para monitorear el rendimiento del equipo y mejorar su compromiso y motivación.5
- Desarrollo de Estrategias Comerciales en EquipoAprende cómo involucrar al equipo en la planificación y ejecución de estrategias comerciales, fomentando la creatividad y el enfoque en el cliente.5
- 7.01. Técnicas para Fomentar el Brainstorming en Equipo
- 7.12. Enfoque en el Cliente como Estrategia para la Planificación de Ventas
- 7.23. Métodos para Involucrar al Equipo en la Toma de Decisiones Comerciales
- 7.34. Estrategias para Alinear los Objetivos Comerciales con las Habilidades del Equipo
- 7.4Quiz5 Questions
- Herramientas para la Gestión de Equipos ComercialesDescubre cómo aprovechar las herramientas digitales para mejorar la supervisión y optimizar los resultados de los equipos comerciales, adaptándote a un entorno de ventas moderno.5
- 8.01. Uso de CRM para el Seguimiento de Clientes y Objetivos Comerciales
- 8.12. Herramientas de Software para la Gestión de Equipos de Ventas
- 8.23. Métodos de Comunicación Digital para Mantener la Cohesión y el Enfoque
- 8.34. Técnicas para Implementar Procesos de Ventas Digitales y Gestionar Equipos Remotos
- 8.4Quiz5 Questions
- Role-PlayingEn esta sección, participarás en simulaciones de escenarios comerciales donde pondrás en práctica tus habilidades de supervisión y liderazgo. Te enfrentarás a situaciones como la motivación del equipo en una reunión, la resolución de conflictos y la aplicación de estrategias de retroalimentación efectiva. Estos ejercicios te permitirán experimentar de forma realista los desafíos de liderar un equipo de ventas y mejorar tu capacidad para guiar al equipo hacia el logro de objetivos comerciales.1
- AutoreflexiónLas actividades de autoreflexión te permitirán evaluar tu estilo de liderazgo actual, identificar fortalezas y áreas de mejora, y desarrollar un plan de acción personalizado. Al final de cada tema, reflexionarás sobre tu desempeño en aspectos clave como la comunicación, la motivación y la resolución de conflictos, ayudándote a construir una base sólida para tu desarrollo como líder comercial efectivo.1
- Evaluación FinalEvaluación de comprensión de los conceptos teóricos y la capacidad de aplicarlos en escenarios prácticos. Son 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso). Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma. Podrás revisar las resultados y respuestas correctas al finalizarla cada intento. Puedes volver a evaluarte indefinidamente.1